欧州の製造業のリーダーたちは,不屈な利益率圧迫に直面しています.平均利益率6.1% (2020年以降23%減少) は,CFOが"目に見えないコスト"削減を求めることを強要しています.伝統的なサプライヤー管理は資源を消費するさらに悪いことに,取引関係がB2Bへの忠誠心を損なって,戦略的なベンダー間で年間19%の脱退を引き起こしています.
データを駆使する必須事項
ROI 流出■ 37%の間接支出 (MRO,物流など) は集中的な追跡から逃れ,独断的な支出につながります
忠誠 の 欠落: 68%のサプライヤーは,リアルタイムでのパフォーマンスの可視性や共同予測を提供するパートナーを優先しています.
断片化 の 費用: 500人以上のサプライヤーを手動で管理するには 4.5 FTE が必要で,年間320Kユーロの労働/エラーがかかります.
賞 を 獲得 し た 解決策
2025 イノベーション賞受賞者は インタラクティブなビデオブローチャーをスマート調達に統合しています
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ダイナミック価格カタログ: サプライヤーは,組み込みビデオを通じて3D製品デモ/価格をリアルタイムで更新します.RFQサイクルを50%短縮し,時代遅れのオートを防止します.
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コンプライアンスのガードレール:AIは,規制上のリスク (例えば,REACH以外の材料) を標示するためにビデオコンテンツをスキャンし,監査手数料を28%削減します.
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忠誠心 分析: VMI プログラムで高いコミットメントを持つパートナーを特定するために,サプライヤーの関与 (ビデオビュー/コンテンツ共有) を追跡します.
戦略的成果
15~30%の調達コスト削減統合入札とコンプライアンスの自動化によって
B2Bへの忠誠度 23%透明なパフォーマンスダッシュボードや共同イノベーションポータルを通じて
9ヶ月間 ROI低コストのメーベリック支出とサプライヤーの採用コストから
CMOの証言
デジタル化だけでなく供給チェーン外交インタラクティブなビデオモジュールを通じて需要予測を共有することでトップレベルのベンダーとの信頼を回復しました. 2024年の保持率は92%に達し,物流コストは19%低下しました".
グローバル・ヘッド・オブ・Procurement, €2B 産業機器グループ
